Über Nora Steiner
Erfahrung. Ruhe. Emphatie. KnowHow.
Mein Beitrag für Ihren Erfolg.
Erfahrungen
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2013 – laufend: Consulting Steiner International (zB UniCredit Group, Kommunalkredit AG, Austrian AG, Aptar Group & Privatkunden)
2014- 2017: UniCredit Group: interner Führungskräftecoach (Österreich, Deutschland und CEE)
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2023 - 2025: Head of HR Headquarter bei MM Group; Alle HR-Aktivitäten einschließlich der Organisationsentwicklung für die Mitarbeiter des HQ. Implementierung von SAP Success Factors Employee Central sowie Start der Einführung einer neuen globalen Stellenarchitektur für die MM-Gruppe (14.500 Mitarbeiter).
2020 - 2023 : Head of HR und Facility Management bei Kommunalkredit Austria AG; HR Leitung inkl. Strategische Planung und Umsetzung der Transformation (Digitale HR Prozesse, sowie Due Diligence Prozess). Verantwortung im Facility Management für das Sanierungsprojekt der beiden Gebäude in 1090 Wien.
2020: Transformationscoach für Wiener Komfortwohnungen GmbH; Planung der Transformation, Aufbau der HR Prozesse und Dokumentationen, anschließend Übergabe an die bestehende Personalabteilung.
2019 - 2020: Head of HR Austrian Anadi Bank, Strategische Planung der Umstrukturierung und der damit verbundenen Personalmaßnahmen. Einführung von Homeoffice und Leitung des Corona-Krisenteams. Durchführung der notwendigen Trainings für die Anwendung der Online-Programme anschließend Übergabe an die bestehende Personalabteilung.
2017 - 2019: Department Head Competence Center HR & Facility Management, ÖBB Business Competence Center; Reorganisation und Zentralisierung der HR Services innerhalb der Gruppe. Der Fokus galt auch dem Aufbau der Services für den externen Markt. Implementierung digitaler und leaner Prozesse. Budgetverantwortung und Planung der internen und externen Services inkl. Adaptierung der Serviceverträge.
2012 - 2017: Group Head of HR der CA Immobilien Anlagen AG, Zu den Aufgaben gehörten alle HR-Aktivitäten einschließlich der Organisationsentwicklung in Österreich, Deutschland und CEE. Erfolgreiche Integration von drei Unternehmen in 13 Städten, Leitung des Change-Management-Programms und Aufbau eines strategischen HR-Managements.
2009 - 2012: Aufbau und Leitung des HR Shared Service Centers der Unicredit Bank Austria (Payroll, intern. Mobilität, Recruiting, HR Beratung, Schulungsverwaltung, Reporting, Prozessvereinheitlichung; Outsorcing Projekt
2006 - 2012: Geschäftsführung der HR Service und Development GmbH (Personalbereitstellung)
2001 - 2008: Head of HR, CA IB Corporate Finance, Unicredit Markets- und Investmentbanking 2006-Division (13 Gesellschaften in AT und CEE); Auslagerung des Marketsgeschäfts an CAIB; AVRAG Umstrukturierungen,
1996 - 2001: Geschäftsführung der PersonalServicePichler GmbH (Personalbereitstellung)
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2025 - 2026: Begleitung der Vitrea Gruppe als Transformations Coach, einerseits bei der Einführung einer neuen Matrixorganisation im HR Bereich und der erforderlichen Vereinheitlichung der Prozesse; andererseits als SAP SF EC Stream Lead
2023 - 2025: Leitung des gruppenweiten SAP SF – Projektes der MM Group (14.500 MA), Einführung des EC Modules; Auswahl des Beraters und Start des globalen Projektes „ Job Architektur“
2020 - 2023: Vereinheitlichung und Digitalisierung der HR Prozesse in Kommunalkredit AG, Einführung von einigen Modulen der SAP SF
2017 - 2019: Einführung eines zentralen Recruitings und weiterer zentraler HR Tätigkeiten in der ÖBB Gruppe(40.000 MA) in enger Zusammenarbeit mit Holding HR; Begleitung von Großprojekten zu den Themenstellungen (Digitale Weiterbildung, Payroll, Recruiting, HR SAP IT)
2012 - 2017: Restrukturierung der CA Immo Anlagen AG, Einführung von digitalen HR Prozessen (SAP SF)
2008 - 2011: Umstrukturierung der HR-Einheiten und Implementierung eines Shared Service Centers (HR-Veränderungsprogramm), Entwicklung der HR-Prozesslandschaft für Österreich, sowie erfolgreiche Implementierung der Prozesse im Konzern (Matrixorganisation). Ab November 2011 technische Implementierung des HR-Management-Reportings (Cognos und SAP).
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M&A Prozess, Due Diligence Begleitung der Kommunalkredit Austria AG
Post Merger – CA Immobilien AG, Begleitung der Integration, Restrukturierung und Transformation der CAIMMO. Merger der Unternehmen CAIMMO, Europolis (CEE), Vivico (DE).
Outsorcing des Shared Service Centers der UniCredit an HP Italien
Auslagerung des Marktgeschäfts der Bank Austria an die CAIB AG
Ausbildung & Fortbildungen
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Abschluss 2019: Master Organisation und Management, Spezialisierung in Systemisches Change Management (Steinbeis University Berlin – IOM)
Abschluss 1996: Magistra der Betriebswirtschaft, Spezialisierung Personalwesen und Klein-und Mittelbetriebe, Arbeitsrecht (Wirtschaftsuniversität Wien)
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2025: Provokative Therapie – Training für Coaches und Therapeuten (IPT - Munich)
2018: Internationales und interkulturelles Management, (Steinbeis Universität, Berlin)
2012: Training im IBM HQ (Armonk): “Processes” und “B-Analytics und optimization”
2009 - 2014: Ausbildung zum zertifizierten Coach (ICF – International Coaching Federation)
2010: Process Factory (Training für Prozessverantwortliche – Verbesserung und Change)
1989 - 1992: Kurse: „Teamwork“, „Konflikte in Gruppen“, „Präsentationstechniken“
1987 - 1989: Ausbildung der LeiterInnen der PPÖ (PfadfinderInnen Österreich)
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23.4.2018: Systemisches Change Management 1+2 (Steinbeis Universität, Berlin)
8.10.2017: Lego Serious Play, Zertifikat (Play Serious Academy, Stuttgart)
18.3.2014: Associate Certified Coach (ACC)
21.9.2000: Konzessionsprüfung der Arbeitskräfteüberlassung und Ausbilderprüfung 27.6.1998 Personalverrechnerprüfung, WIFI
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2015 - 2017: Kommunikation und Konfliktmanagement an der Universität Regensburg
2005 - 2006: Personalverrechnung - Basiskurs am Wifi Wien
1997 - 2026: Trainerin für Kommunikation, Konfliktmanagement & Teamentwicklung

